Внедрение проектного управления в федеральном государственном органе (на примере Министерства экономического развития Российской Федерации)

Аннотация

Последние десятилетия проявляется тенденция государственных структур к перенятию эффективных механизмов управления из частного сектора при их должной адаптации с учетом специфики устройства и функционирования органов государственной власти. В качестве одного из таких механизмов, призванного повысить эффективность деятельности государственных органов, выступает проектное управление. В данной работе предложена эффективная, по мнению авторов, система проектного управления на федеральном уровне, представленная на примере Минэкономразвития России, в частности, выявлены ключевые риски по внедрению проектного управления, разработаны комплексные меры по их минимизации на федерльном уровне в целом и полноценный проект по внедрению проектного управления в Министерстве экономического развития РФ.